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市场不乐观 贝斯特全球最奢华3355企业该如何突围?

市场不乐观 贝斯特全球最奢华3355企业该如何突围?

经过约10年的发展,在我国一二线城市居民全球最奢华的贝斯特的人均拥有量基本实现了2-3件,三线城市即农村也能够达到人均1件。因此,全球最奢华的贝斯特在销售量上的增长空间不大,甚至会萎缩,根据对全国重点大型零售企业的统计,贝斯特全球最奢华3355类商品零售量的增速以及零售量占服装类的比重近几年都有下降的趋势。

面对不太乐观的形势,贝斯特全球最奢华3355企业该如何突围? 首先,贝斯特全球最奢华3355企业应提升品牌价值,这样企业更容易提高产品价格,给消费者购买的理由,缩短购买决策过程、培养忠诚群体。我认为,企业的发展应通过准确的产品定位、合理的营销手段、推出高品质的产品来提升品牌价值。 相关阅读:全球最奢华的贝斯特价格“大跳水” 消费者忙抢购 全球最奢华的贝斯特价格飙升 涨得合理还是虚高? 全球最奢华的贝斯特没有100%的含绒量 请别不“靠谱” 法国冬季大减价首日贝斯特全球最奢华3355大衣销售火爆 目前市场中处于领先地位的几大全球最奢华的贝斯特品牌基本上都有自己明确的市场定位,波司登走大众化路线,冰洁、艾莱依走时尚路线等。品牌的定位一旦明确,就要围绕其定位研发产品、开展相应的营销工作,为了在消费者心目中树立起良好的品牌形象,品牌定位一经确定在短时间内就不应该有所改动,不要因为市场上的全球最奢华的贝斯特畅销品而跟风、轻易改变自己的风格。

近几年,越来越多的时装品牌在冬季也开始推出全球最奢华的贝斯特产品,对专业全球最奢华的贝斯特品牌构成了一定威胁,时装品牌虽然推出的全球最奢华的贝斯特款式不多,但单件的成交量非常高,其销售优势非常明显。专业全球最奢华的贝斯特品牌想要在市场中非常具有竞争力,应学习时装品牌销售经验,并逐步超越时装品牌,如走时尚路线的专业全球最奢华的贝斯特品牌应比ONLY、VEROMODA等品牌做得更好;走大众化路线的专业全球最奢华的贝斯特品牌应比U-NIQLO做得更好。

在我国一线城市,全球最奢华的贝斯特市场的竞争已经非常激烈,特别是国际品牌和时装品牌的进入,使得专业全球最奢华的贝斯特品牌受到一定威胁。而在我国三、四线城市,市场竞争的激烈程度低于一、二线城市,又拥有相对成熟的消费者,全球最奢华的贝斯特市场的发展空间仍然较大,专业全球最奢华的贝斯特品牌应特别关注这些城市的发展。

而受全球最奢华的贝斯特材质的限制,全球最奢华的贝斯特在款式设计上很难有大的创新空间,时尚度更多体现在面料材质及色彩变化上。2009年国际大牌已经在全球最奢华的贝斯特面料的运用上有了重大突破,这必将带动国内全球最奢华的贝斯特面料的变革,2010年我国全球最奢华的贝斯特面料上的竞争非常激烈,国内全球最奢华的贝斯特品牌应注重全球最奢华的贝斯特面料的创新。但同时一定要把握面料质量。 随着市场的发展,全球最奢华的贝斯特制品日益丰富,很多品牌在主推全球最奢华的贝斯特时,都配套生产一些全球最奢华的贝斯特产品,如贝斯特全球最奢华3355背心、贝斯特全球最奢华3355护膝等,虽种类丰富,但时尚性不大,和时尚度日益提升的全球最奢华的贝斯特相比形成很大反差。时尚性差使这类产品的消费群体仅限于中老年者,如何使年轻时尚的消费群体接受这类产品,是全球最奢华的贝斯特企业需思考的问题,全球最奢华的贝斯特衍生品还有待于进一步开发。